隨著中國房地產調控政策的連續(xù)出臺，房地產市場集中度的不斷提高，以及建業(yè)集團省域化戰(zhàn)略的持續(xù)推進和地市大盤項目的持續(xù)增多，“如何做好大盤營銷”成為了建業(yè)營銷人的一大課題。營銷管理中心于2013年6月14日下午特邀易居（中國）河南區(qū)總經理金琪昌先生在鄭州聯(lián)盟新城紅酒會所與建業(yè)營銷人就“大盤營銷”進行了專題分享。營銷管理中心助理總經理楊峰主持本次沙龍。

      金琪昌先生以鄭州恒大金碧天下的大盤營銷成功經驗為例，全面解析大盤的營銷思路、策略及執(zhí)行要點。大盤營銷的成功首先須做好客戶地圖并進行階段性修正和完善，找準客戶群；其次是做好大盤營銷的熱點聚焦，利用大量新聞輿論和活動吸引、及多形式線下拓客，制造市場熱議，引爆市場；第三是重磅打造大盤現(xiàn)場實景體驗區(qū)，帶給客戶足夠的產品震撼；第四是后方大營銷團隊的通力高效協(xié)作。

      沙龍期間，鄭西聯(lián)盟、鄢陵聯(lián)盟等項目同事分別就客戶地圖及營銷渠道、拓客方式等問題與金琪昌先生進行積極互動交流。

      最后，營銷管理中心總經理李莉就沙龍進行總結：通過對恒大金碧天下項目成功經驗的分享，建業(yè)營銷人需要從中得到啟示和借鑒；在大盤營銷方面，建業(yè)營銷人需要認真學習他人成功經驗，思考、總結，創(chuàng)新思路，梳理出適合建業(yè)的營銷模式，為集團戰(zhàn)略的深入推進和經營目標的持續(xù)實現(xiàn)繼續(xù)努力。